2 Formen der Telearbeit

Eine allgemein anerkannte Definition der Telearbeit gibt es nicht. Man wird jedoch für die Annahme von Telearbeit drei Merkmale als entscheidend ansetzen müssen:

• Eine auf programmgesteuerte Arbeitsmittel gestützte Arbeitsverrichtung.
• Einen räumlich vom Arbeit- oder Auftraggeber getrennten Arbeitsplatz.
• Eine Verbindung zwischen Zentrale und Telearbeitsplatz durch elektronische

Telearbeit wird typischerweise in den folgenden Formen praktiziert:

Reine Telearbeit:
Der Mitarbeiter ist während seiner gesamten Arbeitszeit von zu Hause oder von einem anderen Ort, z.B. unterwegs oder beim Kunden, tätig. Er verfügt nicht mehr über einen Schreibtisch im Unternehmen, ist aber nach wie vor beim Unternehmen angestellt. Diese Form der Telearbeit wird kritisch betrachtet, weil die Anbindung an das soziale Geflecht des Unternehmens entfällt.

Alternierende Telearbeit:
Das Unternehmen hält einen Arbeitsplatz für den Mit-arbeiter vor, der jedoch von mehreren Telearbeitern geteilt wird. Diese Form bietet den meisten Unternehmen die Möglichkeit, Büroflächen zu reduzieren. Die verbleibende Fläche muß jedoch so strukturiert sein, daß Telearbeite auch spontan die Ge-legenheit haben, einen Arbeitsplatz vorzufinden.

Satelliten- oder Nachbarschaftsbüros:
Telearbeiter verschiedener Unternehmen finden sich in einem Nachbarschaftsbüro zusammen, das sich in der Nähe ihres Wohnortes befindet. Es gibt in Deutschland verschiedene Projekte, in denen in ländlichen Regionen Büros eingerichtet werden, die den Pendlerverkehr in die Städte reduzieren und gleichzeitig eine Strukturunterstützung für die Region bieten. Vielfach werden diese Büros von eigenen Unternehmen betrieben, die Plätze und Geräte an Mitarbeiter anderer Firmen vermieten. In Deutschland ansässige, selbständige Nachbarschaftsbüros haben vielfach Existenprobleme, da die Akzeptanz der Unternehmen für eine Arbeitsform ohne direkte Kontrolle noch nicht ausreichend ist.

Virtuelle Unternehmen:
In dieser Form löst sich das physische Gebilde der Firma weitgehend auf. Ort und Zeit werden für diese Unternehmen neu definiert. Ein virtuelles Unternehmen kann z.B. nur aus Mitarbeitern bestehen, die von zu Hause arbeiten und über Datenleitungen miteinander verbunden sind. Andere behalten ein Bürogebäude und beschäftigen Mitarbeiter weltweit. Die Tendenz zu virtuellen Unternehmen wird von wirtschaftlichen Anforderungen vorangetrieben.

Projektbasierte Telearbeit
ist eine zeitbefristete Form der Telearbeit. Für die Dauer eines oder mehrerer Projekte wird eine Zusammenarbeit mehrerer Personen eines Unternehmens oder verschiedener Unternehmen per Telearbeit realisiert. Diese Form und die virtuellen Unternehmen werden die Zusammenarbeit von Unternehmen grundlegend ändern.

Mobile Telearbeit
ist auch in Deutschland lange bekannt - Außendienstmitarbeiter reisen mit ihrem Notebook zu Kunden und stellen ihre Arbeit zu Hause fertig, bevor sie am nächsten Tag an ihren Arbeitsplatz im Büro zurückkehren. Mobile Telearbeit hat viele Parallelen zur alternierenden Telearbeit, jedoch werden die vorhandenen Möglichkeiten nicht voll ausgeschöpft: Eine Umstrukturierung der Büros ist nicht erforderlich und spart daher keine Raumkosten, und die Mitarbeiter verfügen über kein Büro zu Hause. Die sozialen Veränderungen sind daher gering.

Selbständige Telearbeit
bietet Arbeitnehmer die Möglichkeit, sich in ihren eigenen vier Wänden selbständig zu machen. In den USA findet diese Variante großen Zuspruch, und im Internet oder CompuServe gibt es diverse Foren, die sich eingehend mit der selbständigen Telearbeit befassen. In Deutschland warnen jedoch viele Experten vor dieser Version der Telearbeit, weil sie möglicherweise von Unternehmen genutzt wird, um Mitarbeiter aus einem festen Arbeitsverhältnis zu entbinden und dadurch Lohnnebenkosten zu sparen.